Archive for maggio, 2011

Business Plan gli errori più comuni: la concorrenza

Il mercato è la piazza ove i concorrenti competono per aggiudicarsi la vittoria. Fuori da metafora si tratta comunque di competere con concorrenti che offrono i nostri stessi servizi / prodotti. La domanda principale che dobbiamo porci prima di avviare un business è se siamo in grado di distinguerci dalla concorrenza e se i nostri [...]

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Business Plan gli errori più comuni: non pianificare i costi

Siamo giunti al quarto post sull’argomento. Come le vendite devono essere classificate e dobbiamo conoscere la loro fonte, cosa le procude, quale il mix di risorse che contribuisce a generarle, quali e quanti aggregati, quale il peso nell’economia del nostro business, quale redditività prodotta da ciascuna fonte, ecc., anche i costi necessitano di una rigida [...]

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Business plan gli errori più comuni

Siamo giunti al terzo post sull’argomento. Il terzo frequente errore è quello di non prevedere le reali quote di ammortamento. Pur trattandosi di un costo figurativo, cioè un costo che abbiamo già sopportato, perché in conto capitale, ciò non di meno è opportuno, oltre che imposto dalla legge fiscale, prevederlo in conto economico. Una PMI, [...]

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Business Plan gli errori più comuni

Nella individuazione degli errori più comuni nella redazione di un business plan, eravamo partiti da definire l’obiettivo di giro d’affari; ora è la volta del perché e come stimare numero di clienti e scontrino medio o prezzo medio di vendita. Ricordiamo che la determinazione è quella di spiegare come redigere un business plan partendo da [...]

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Business plan gli errori più frequenti

Nella nostra attività quotidiana di assistenza alle imprese nello sviluppo di business plan riscontriamo alcuni errori ricorrenti, ecco quelli che più frequentemente osserviamo e che occorre in tutti modi evitare: La stima del giro d’affari o mercato potenziale; non stimare numero di clienti e scontrino medio o prezzo medio di vendita; non distinguere tra costi [...]

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